今年以來，農(nóng)發(fā)行四川瀘州市納溪區(qū)支行認(rèn)真貫徹落實“過緊日子”要求，通過“三個聚焦”全面提升財務(wù)管理精細(xì)化水平，以財務(wù)管理工作提質(zhì)增效，助推全行高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦文件學(xué)習(xí)，政治理論學(xué)習(xí)不放松。該支行財務(wù)會計條線職工始終堅持理論學(xué)習(xí)不放松，通過部門例會、集中學(xué)習(xí)等方式，組織財務(wù)會計條線人員學(xué)習(xí)《大額存單業(yè)務(wù)會計核算細(xì)則》《關(guān)于嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)開支管理的通知》等文件制度，力爭在理論素養(yǎng)上有新提高，在實踐運用上有新成效。今年以來，該支行已組織財會條線人員集體學(xué)習(xí)文件制度4次，開展交流研討2次，財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識得到了有效提升。

聚焦財務(wù)管理，合理開支財務(wù)費用。該支行一方面加強財務(wù)費用開支的管理，以從嚴(yán)、從實、適度從緊原則開支保障性財務(wù)費用。加大對支行基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)的財務(wù)資源支持力度，壓縮一般性、消費性財務(wù)支出，提升財務(wù)資源配置的價值。另一方面，加強財務(wù)開支的杠桿作用，引領(lǐng)支行圍繞經(jīng)營目標(biāo)開展業(yè)務(wù)經(jīng)營，實現(xiàn)財務(wù)資源向業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營績效提高等方向傾斜，同時，通過財務(wù)審核前置，發(fā)揮線上流程管控優(yōu)勢，減少差錯率，切實提高規(guī)范化管理水平。

聚焦要點分析，助力財務(wù)規(guī)范運行。該支行結(jié)合上級行各項工作要求，結(jié)合日常財會工作實際，組織對各類費用、各個環(huán)節(jié)的審核點進(jìn)行梳理并開展自查，查看審批手續(xù)是否合規(guī)，簽字是否齊全，發(fā)票是否真實有效等，所有費用列支做到心中有數(shù)，做到合理、合規(guī)、合法。同時進(jìn)一步貫徹落實中央八項規(guī)定及實施細(xì)則精神，嚴(yán)把費用審核關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行大額費用集體審議制度，全面規(guī)范財務(wù)審批報銷和資金使用，做到謀劃細(xì)致、落實到位，監(jiān)督嚴(yán)格、手續(xù)嚴(yán)密。

下一步，該支行將持續(xù)深化“財會運營基礎(chǔ)管理提升”工作，準(zhǔn)確把握財務(wù)工作要求，將“鐵賬、鐵款、鐵規(guī)章”的優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)傳承，努力提高支行財會工作的精細(xì)化和規(guī)范化管理水平，不斷增強財會管理工作質(zhì)效。（朱湘嵐）